一、审图机构：河南呈祥工程咨询有限公司

二、审查人员：勾军彩

三、审查结果：审查合格

四、审查时限：15天

五、项目法人单位：郑州传化熠圆物流有限公司

六、主要负责人：张哲豪

七、设计单位：上海新建设建筑设计有限公司

八、设计单位主要负责人：瞿雷

九、设计单位项目负责人：瞿雷

十、设计单位资质：甲级

十一、施工单位：中国建筑第五工程局有限公司
      十二、施工单位主要负责人：田卫国
      十三、施工单位项目负责人：王恒
      十四、施工单位资质等级：特级
      十五、施工单位项目管理机构设置：项目经理：王恒；技术负责人：高冰峰；施工员：候书文、刘耀威；安全员：胡庆彪、李骁；质量员：张鹏肖、李春光；材料员：尚文超；造价师：酒红利、邓琼。
      十六、施工单位工作职责：保质、及时完成施工图纸、工程量清单及招标文件等所要求的全部内容
      十七、施工单位主要管理制度：
       1、项目管理人员岗位责任制度；主要内容包含：（1）项目经理岗位职责（2）项目副经理岗位职责（3）项目技术负责人岗位职责（4）质量员岗位职责（5）安全员岗位职责（6）施工员岗位职责（7）预算员岗位职责（8）资料员岗位职责（9）项目财务岗位职责（10）仓库库管岗位职责（11）门卫岗位职责
       2、项目技术管理制度；主要内容包含：（1）技术管理制度（2）技术交底管理制度
       3、项目质量管理制度；主要内容包含：（1）质量管理制度（2）质量检查制度
       4、项目安全管理制度；主要内容包含：（1）现场安全管理制度（2）安全检查制度（3）文明施工管理制度（4）施工现场临时用电检查制度
       5、项目计划、统计与进度管理制度；
       6、项目成本核算制度；主要内容包含：（1）项目成本核算实施细则
       7、项目材料、机械设备管理制度；主要内容包含：（1）机械设备使用管理制度（2）机械设备维护保养制度（3）机械设备检查制度（4）材料出入库管理制度（5）材料、设备档案资料管理制度
       8、项目现场管理制度；主要内容包含：（1）工地安全文明施工管理制度（2）工地现场质量管理制度（3）工地现场协调管理制度（4）工地现场会议管理制度（5）工期管理制度（6）施工现场临水临电管理制度（7）现场管理人员考勤制度
       9、项目分配与奖励制度；主要内容包含：（1）项目部奖罚规定
      10、项目例会与施工日记制度；主要内容包含：（1）项目例会制度（2）施工日记填写与检查制度
      11、项目劳务管理制度；
      12、项目组织协调制度；
      13、项目信息管理制度等
      十八、施工期间环境保护措施：
       1.工地周边100%围挡；2.各类物料堆放100%覆盖；3.土方开挖及拆迁作业100%湿法作业；4.出场车辆100%清洗；5.施工现场主要场区及道路100%硬化；6.渣土车辆100%密闭运输；7.施工工地100%安装在线视频监控；8.工地内非道路移动机械及使用油品100%达标。
      十九、施工期间环境保护措施落实情况：
建筑工地严格落实“8个百分之百”要求，在项目准备阶段、施工阶段、收尾阶段，按步骤设置封闭围挡，设置“建筑工地扬尘治理公示牌”、“三员公示牌”，土方施工单位开启雾炮机、各楼层垃圾集中堆放，及时清理外运拆除的建筑垃圾等。
      二十、监理单位： 方大国际工程咨询股份有限公司
      二十一、监理单位主要负责人：李宗峰
      二十二、监理单位项目负责人：邱斌
      二十三、监理单位资质等级：
      房屋建筑工程监理甲级
      市政公用工程监理甲级