2024年，新郑市紧紧围绕新郑市委“1136”工作布局，树牢“招大引强”“项目为王”工作理念，紧扣“十大战略”行动，强化“三标”引领，创新实施“12345”项目推进机制，全力冲刺首季度开门红，以大项目带动大产业，以大产业加速大发展，以项目建设的大提速、大突破促进经济高质量发展，奋勇扛稳扛牢全省县域经济排头兵重任。

一是提高站位压责任。锚定“产业立市、制造强市”目标，对产业发展方向再聚焦，重塑以现代食品、生物医药、智能制造为主导的产业体系，分别由县处级领导担任三大产业链链长，一产业链一专班，全力推进产业提质升级。锚定重点项目，不断强化专班力量，调度研判，进一步细化目标任务，明确责任分工，白天抓进度、晚上抓调度，争分夺秒、全力以赴，夯实稳投资促发展“主根基”。

二是拼抢实干破瓶颈。扎实开展“作风转变年”活动，创新实施“12345”管理法，即1张蓝图管方向、2项机制（项目交办制、督办制）催进度、3个会议（现场办公会、视频调度会、分析研判会）破瓶颈，4本台账（省市县三级重点项目和“三个一批”项目）抓落实，5大要素（土地、资金、环境、用能用工、白名单）强保障。坚持“项目联审联批”“首席服务官”等工作机制，倒排工期、挂图作战，把研判现场从会议室搬到施工一线，深入项目现场，靠前主动服务，听取项目建设单位意见建议，以土地拆迁、附属物清表等工作为重点，找准制约项目建设的“中梗阻”，察实情、办实事、解难题，为大干快上抓项目扫清障碍。

三是督导协调抓落实。建立完善项目交办机制和督办机制，通过下发交办单、督办单等多种形式，对项目全生命周期各个关键环节细化责任、明确到人、限期办结。通过深化完善全市重点项目综合考评方案，强化结果运用和责任落实，充分调动项目单位抓项目促投资的积极性，埋头苦干创一流、争第一，确保新开工项目应开尽开、能开早开，续建项目加快推进，扩大有效投资，在更多“第一”中打造新郑“唯一”。